當(dāng)前位置：中國廣告人網(wǎng)站--->品牌營銷欄目--->營銷案例-->詳細(xì)內(nèi)容 中國感嘆：成也商標(biāo)敗也商標(biāo) 作者：佚名 日期：2002-1-11 字體：[大] [中] [小]

康貝 

　　·名不正則言不順，言不順則事不成 
　　·君子務(wù)本，本立道生  
　　·士不可以不弘毅，任重而道遠(yuǎn)。 

　　　　　　　　　　　孔子語錄 

　　商標(biāo)，在當(dāng)今中國的商界正成為一個熱門話題。圍繞商標(biāo)發(fā)生的各種糾紛，已引起越來越多人們的關(guān)注。商標(biāo)，一個曾經(jīng)不被重視的概念，可能正在引發(fā)中國人商品意識的又一次革新�！　� 

　　在1979年版的《辭海》中，商標(biāo)被定義為“工商企業(yè)為區(qū)別其制造或經(jīng)營某種商品的質(zhì)量、規(guī)格和特點的標(biāo)志。一般用文宇、
圖形或記號，注明在商品、商品包裝、招牌、廣告上面。商標(biāo)通常要向國家的商標(biāo)管理機(jī)關(guān)注冊或登記，并取得專用權(quán)。”　　　

　　辭典用語，簡煉、準(zhǔn)確，但現(xiàn)在看來，這個代表著當(dāng)時人們商業(yè)觀念的定義應(yīng)該說已不夠準(zhǔn)確了。時下人們已經(jīng)意識到，商標(biāo)不僅僅是某種商品區(qū)別于其它商品的標(biāo)志，它還包含著作為知識產(chǎn)權(quán)所具有的難以估量的價值。而正是商標(biāo)中這最具“含金量”的部分，在近年來的中國商界攪起一股又一股波浪，沖擊著陳舊的商業(yè)觀念，給人們帶來一次次的痛苦、困惑和尷尬，也給人們帶來了警醒后的精明。　　 


點石成金話魔杖　　
　　在一般人看來，商標(biāo)只不過是一個圖案、一個名稱，代表著一種商品。人們每天都接觸到商標(biāo)，往往就見多不怪，熟視無睹了。然而；有多少人了解商標(biāo)的全部含義，又有多少人認(rèn)識商標(biāo)的價值呢?在商品世界中，一個好的商標(biāo)， 就像一支神奇的魔杖，它能點石成金，化腐朽為神奇，能創(chuàng)造出驚人的商業(yè)奇跡，也能化為利劍，直刺競爭對手的要害處，建立奇功�！　� 

　　美國可口可樂公司的一個經(jīng)理曾經(jīng)不無自豪地夸耀說，哪怕他們的公司被一場大火燒成灰燼，第二天他們就能得到世界上任何一家銀行提供的貸款，公司馬上會重建起來。他為何敢夸下如此�？谀�?就因為他手中有一張硬梆梆的王牌——名揚(yáng)世界的“可口可樂”商標(biāo)。商標(biāo)，作為一種無形的知識產(chǎn)權(quán)，是無價的；但根據(jù)其在市場上的影響力，人們可以給商標(biāo)做個大概的估價。據(jù)國外有關(guān)機(jī)構(gòu)測算，“可口可樂”商標(biāo)價值244億美元，“萬寶路”商標(biāo)價值310億美元，其它世界馳名商標(biāo)，如“索尼”、“柯達(dá)”、“豐田”、“奔馳”等，其身價也都以百億美元計。一個商標(biāo)就值這么多錢，恐怕是許多人難以想象的�！　� 

　　商標(biāo)的價值，在于它的知名度，在于它能帶來的市場效益。一個馳名商標(biāo)，標(biāo)志著一個廣闊的市場，而廣闊的市場則意味著巨大的財源。一個商標(biāo)的成名，首先要以獨(dú)特的技術(shù)和可靠的質(zhì)量為基礎(chǔ)；可一旦成名，商標(biāo)就會具有某種超越自身的能力。中國上海產(chǎn)的一種小型收錄機(jī)，日本索尼公司收購時每臺價格37美元；收購后，貼上“索尼”商標(biāo)，身價立即倍增，賣到80美元一臺。法國“皮爾·卡丹”服裝面料與中國普通服裝面料相差不多，在中國出售的“皮爾·卡丹”服裝的面料，有些就產(chǎn)自中國。但同樣面料的一套服裝，貼中國商標(biāo)，僅能賣幾百元，而用“皮爾·卡丹”商標(biāo)，就能賣幾千元甚至上萬元。中國杭州生產(chǎn)的一種優(yōu)質(zhì)絲綢服裝，用自己的商標(biāo)出口美國，每件只能賣20美元，而換上美國一家公司的商標(biāo)后，每件竟能賣300美元。這高達(dá)幾倍、幾十倍的差價中，并不包含什么新的附加值，它反映的其實就是兩種商標(biāo)價值之間的差距。經(jīng)商標(biāo)這支魔杖輕輕—碰，商品的命運(yùn)就會發(fā)生如此大的變化，這種神力不由人不刮目相看。　　 

　　然而遺憾的是，商標(biāo)的作用在中國長期被忽視，商標(biāo)這支魔杖一度被中國人丟棄了、忘卻了，甚至毀掉了，為此，中國人已經(jīng)和正在付出巨大的代價�！　� 


桂冠旁落他人家　　
　　據(jù)說，中國商標(biāo)的歷史，可追溯到宋代劉家針鋪的“大白兔”標(biāo)記，時間可謂久矣。自那以后的干余年間，中國人的商標(biāo)意識有了一定發(fā)展�？墒�，近幾十年來長期的計劃經(jīng)濟(jì)體制與大鍋飯狀態(tài)，嚴(yán)重淡化了人們的商品意識。商標(biāo)，也逐漸淪為可有可無的擺設(shè)�！　� 

　　進(jìn)入新時期，國門打開，商潮涌起。面對一個新的激烈競爭的商品經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，中國的工商界開始時僅僅把眼光盯在直接的、有形的商業(yè)效益上，商標(biāo)意識遲遲沒有覺醒。帶著這個巨大缺陷駛?cè)雵�際商海的中國商業(yè)之船，不可避免地一次次觸礁、擱淺�！　� 

　　杭州的“龍井”茶以其清醇獨(dú)特的品味而久享盛譽(yù)，在崇尚茶道的日本，“龍井”茶也受到眾多消費(fèi)者的青睞。當(dāng)“龍井”茶在日本越銷越暢，市場日益擴(kuò)大的時候，日本有關(guān)部門突然通知杭州廠家，以后不得再用“龍井”做自己的商標(biāo)在日本銷售，因為日本一家企業(yè)已將此商標(biāo)注冊，擁有專用權(quán)。杭州人這才明白，他們的商標(biāo)沒有在日本注冊，因而不受保護(hù)，而別人將此商標(biāo)注冊后，就有了專用權(quán)，自己若再使用，就構(gòu)成違法侵權(quán)事實。眼看巨大的市場對自己關(guān)上了大門，肥水流入他人田，廠家悔之已晚。雖經(jīng)多次協(xié)商，仍無濟(jì)于事。再換商標(biāo)，重創(chuàng)牌子，又談何容易。殘酷的商場規(guī)則，給中國人一個沉痛的教訓(xùn)。　　 

　　杭州“龍井”吃虧在商標(biāo)意識淡薄，被人使用“商標(biāo)搶注”這一商場殺手锏偷襲成功。可悲的是，中國商品在商標(biāo)上栽跟頭的遠(yuǎn)不止“龍井”一家。中國的“章光101毛發(fā)再生精”曾給日本的脫發(fā)患者帶去毛發(fā)再生的福音，就因未在日本注冊商標(biāo)，硬是被眾多假冒的“101”給擠出東瀛。天津產(chǎn)的“鸚鵡”牌手風(fēng)琴，以優(yōu)良的質(zhì)量好不容易打入日本市場，其商標(biāo)卻被日方企業(yè)搶先注冊，天津廠家如再用“鸚鵡”作商標(biāo)在日本市場銷售，就必須向日方交納百分之十五的商標(biāo)專項銷售費(fèi)用，廠家不愿承受這筆“冤枉錢”，只好忍痛割愛，給產(chǎn)品更名。近年來，中國商品因商標(biāo)在海外頻頻失手的事例，不勝枚舉：“青島啤酒”在美國被搶注，“竹葉青”在韓國被搶注，“阿詩瑪”在菲律賓被搶注，“同仁堂”在日本被搶注，“杜康”在日本被搶注，“標(biāo)準(zhǔn)”縫紉機(jī)在泰國被搶注……誰能計算出，在這一樁樁、一件件被動挨打的事例中，有多少本應(yīng)屬于中國人的財富白白流失了呢?　　 

　　由于商標(biāo)意識淡薄，中國人不僅在外面挨打，在家門里也照樣受氣。北京義利食品公司因誤用瑞士一家巧克力公司的商標(biāo)標(biāo)志文字，立即遭到這家瑞士公司的指責(zé)，為避免對方訴諸法律，義利公司不僅馬上去信致歉，而且將已印制好的價值幾萬美元的包裝紙全部銷毀。賠了錢財還輸了理，只好自認(rèn)倒霉。中國的《讀者文摘》是一份深受讀者喜愛的高質(zhì)量刊物，在國內(nèi)7000種期刊中，它以350萬份的發(fā)行量長期占據(jù)首位。可是，由于其名稱與早已注冊的美國《讀者文摘》相同，引起美方反對，被迫于去年7月更改刊名。創(chuàng)刊已12年的《讀者文摘》，如今只能委委屈屈地以《讀者》之名出現(xiàn)在讀者面前。　　 

　　自己的商標(biāo)被人奪去而有苦難言，別人的商標(biāo)卻像一把利劍向自己頻頻刺來，難以招架。幾年來，“米老鼠”、“唐老鴨”侵權(quán)案、深圳幾家公司冒用“IBM”商標(biāo)侵權(quán)案等涉外商標(biāo)侵權(quán)案，在中國商界鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，讓商標(biāo)意識淡薄的中國人吃夠了苦頭。曾倍受冷落的商標(biāo)，在商品經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天，不應(yīng)繼續(xù)徘徊在中國人的商品意識之外了�！　� 


防人之心不可無　　
　　中國人商標(biāo)意識的覺醒，走了一條曲折的道路。國門打開之初，當(dāng)國產(chǎn)商品受到許多名牌舶來品的巨大沖擊時，一些人沒有想到如何去創(chuàng)自己的名牌，而是急功近利，貪圖眼前便宜，走了一條引進(jìn)洋商標(biāo)的所謂“捷徑”�！　� 

　　廣東一家服裝公司，具有先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和優(yōu)良的員工素質(zhì)等條件，卻甘心為“阿迪達(dá)斯”、“威騰”等國際名牌做加工生產(chǎn)。北京的一家襯衫廠，原有自己較具名氣的商標(biāo)，卻也熱心于為境外商標(biāo)廠家加工服裝。在一些中外合資企業(yè)里，中方原來的商標(biāo)被打入冷宮，產(chǎn)品改用洋商標(biāo)。于是，“美加凈”被“露美莊臣”所取代，“潔花”由“海飛絲”頂了名。新商標(biāo)問世后，經(jīng)過鋪天蓋地的廣告宣傳，其產(chǎn)品可能一時會給中方合資者帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。但殊不知，如果商標(biāo)專用權(quán)仍握在外方合資者手中，中方在創(chuàng)新牌子過程中的一切努力只不過是在為他人做嫁衣裳�！　� 

　　云南愛法焊料有限公司是云南一家企業(yè)與美國愛法公司的合資企業(yè)。這個企業(yè)生產(chǎn)的“愛爾法”牌焊條，在市場上銷路很暢�？僧�(dāng)牌子闖出名聲后，美方在深圳又建下一家獨(dú)資焊料廠，并且拒絕云南這家企業(yè)繼續(xù)使用“愛爾法”商標(biāo)。明槍易躲，暗箭難防。中方廠長萬萬想不到會這樣栽在合資伙伴手中，望著不再有人認(rèn)購的相同產(chǎn)品，不禁嘆息道：干了五、六年，卻給人家養(yǎng)了個胖小于……　　 

　　“江西五十鈴”汽車是江西省與日本企業(yè)合作生產(chǎn)的產(chǎn)品。在雙方合作期滿后，日方提出的繼續(xù)合作的條件比較苛刻，中方無法接受。由于合作難以維持，中方不能繼續(xù)使用“五十鈴”商標(biāo)，同樣的產(chǎn)品被迫改名為“江鈴牌”。為使“江鈴”在市場上同樣站穩(wěn)腳跟，中方企業(yè)不得不重新投入大量人力和財力�！　� 

害人之心不可有，防人之心不可無。中國商界要想在波面云詭、變幻莫測的國際商場上立于不敗之地，必須不斷強(qiáng)化國人的商標(biāo)意識，創(chuàng)出自己的名牌，鍛造出自己的神奇魔杖。 

　　五十年代初，當(dāng)日本索尼公司的創(chuàng)始人盛田昭夫帶領(lǐng)部下將自己公司研制出的系列新產(chǎn)品打人美國市場時，美國一家大公司提出可包銷他們的產(chǎn)品，條件是要用這家美國公司的商標(biāo)，結(jié)果遭到拒絕。盛田昭夫明確說：“我們要創(chuàng)出自己的牌子�！睅资�年過去了，索尼人在盛田昭夫精神感召下，勵精圖治，克服了重重困難，終于成功。如今，那家美國公司早已垮臺，而索尼公司則發(fā)展為世界著名企業(yè)，“索尼”商標(biāo)在世界馳名商標(biāo)排行榜上名列第二。從這個生動的例子中，中國人不應(yīng)悟出點什么來嗎?!　　 


按牌理打出王牌　　
　　花錢買來的教訓(xùn)，交昂貴學(xué)費(fèi)得來的知識，使中國人逐步認(rèn)識到商標(biāo)的價值，他們已開始了行動。1979年，全國有效法冊商標(biāo)只有3．6萬件；到1992年底，全國有效注冊商標(biāo)已達(dá)36．6萬件，13年間增加10倍，可謂高速增長。雖然與日本的100多萬件，美國的200多萬件相比，中國注冊商標(biāo)的件數(shù)仍有很大差距，但增長的高速度已說明了中國人商標(biāo)意識的覺醒�，F(xiàn)在，中國商標(biāo)在國外注冊的也有800余種，被人搶注的勢頭已開始得以扼制�！　∩虡�(biāo)注冊，僅僅是為商品定了名稱，而要讓商標(biāo)成為點石成金的魔杖，則須精心鍛造、培育名牌。學(xué)得精明起來的中國工商界人士，開始以新的戰(zhàn)略眼光審視商海，他們下力氣弘揚(yáng)“老字號”，創(chuàng)造新名牌，樹立企業(yè)新形象，其成績，有些已足以驕人�！　� 

　　“太陽神”集團(tuán)最初是一家規(guī)模很小的企業(yè)，在發(fā)展中，他們大膽引入策劃新思路，增強(qiáng)產(chǎn)品競爭意識，以產(chǎn)品形象宣傳為先導(dǎo)，迅速打開市場，在短時間里創(chuàng)造了奇跡，其產(chǎn)值在幾年中由數(shù)百萬元躍至超10億元�，F(xiàn)在，“太陽神”商標(biāo)價值已達(dá)1億元。　　 

　　廣東“健力寶”集團(tuán)也以全新意識指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，多年來不惜投入重金，大做廣告，提供贊助，借以提高企業(yè)知名度，創(chuàng)出馳名商標(biāo)。隨著“健力寶”商標(biāo)聲譽(yù)的提高，健力寶集團(tuán)也由一個作坊式小酒廠發(fā)展為規(guī)模巨大、財力雄厚的大型企業(yè)集團(tuán)，年利稅已超億元。曾有人出價1000萬元購買“健力寶”商標(biāo)，被該集團(tuán)斷然拒絕。　　 

　　類似的例子還有“老板”集團(tuán)。該集團(tuán)前身是一個縣辦小五金廠，產(chǎn)品以“紅星”為商標(biāo)。盡管產(chǎn)品質(zhì)量不錯，但因社會上“紅星”商標(biāo)太濫而難以一星獨(dú)亮。后來，當(dāng)他們申請注冊了響亮的“老板”商標(biāo)并進(jìn)行了大量廣告宣傳后，產(chǎn)品終于銷量大增，企業(yè)獲得飛快發(fā)展。原來的縣辦五金廠現(xiàn)已發(fā)展為分支機(jī)構(gòu)遍布全國、打入東南亞和獨(dú)聯(lián)體國家的大型集團(tuán)。有人估價“老板”商標(biāo)價值2億元，老板集團(tuán)的總裁卻說：“2000億我也不賣�！薄　� 

　　一批新名牌商標(biāo)在嶄露頭角，許多“老字號”也在新形勢下煥發(fā)青春。“茅臺”、“同仁堂”、“永久”等商品，在不斷更新提高中發(fā)展，享有恒久不衰的聲譽(yù)。已有600余年歷史的名酒“五糧液”，近年來大膽走出國門，不僅把廣告做到國外，而且在國際上多次參評參展，所得國際金獎已有13項，大大提高了聲譽(yù)，暢銷130多個國家和地區(qū)，年利稅逾2億元，為中國人創(chuàng)造了可觀的財富�！　� 

　　中國人不再一味地被動挨打。他們在大風(fēng)大浪中學(xué)習(xí)，盡管嗆過水，但畢竟磨練出了一批瀟灑風(fēng)流的商海弄潮兒。并且，整個商界的素質(zhì)都開始提高。在商標(biāo)問題上，中國人正在實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變�！　� 

　　1990年，參加第十一屆亞運(yùn)會的中國體育代表團(tuán)宣布“海霸”表為代表團(tuán)指定用表。這對協(xié)和電子工業(yè)(珠海)有限公司來說不啻是一個大好消息，因為他們苦心經(jīng)營兩年創(chuàng)出的“海霸”名牌又一次得到了肯定�？僧�(dāng)笑容仍掛在“協(xié)和”人臉上時，一片陰云已向他們襲來。瑞士“亞米茄”公司狀告協(xié)和公司，稱“海霸”是“亞米茄”公司已在中國注冊的“海上霸王”商標(biāo)的系列商標(biāo)，要求中國國家商標(biāo)評審委員會撤銷協(xié)和公司的不正當(dāng)注冊。為保住來之不易的著名商標(biāo)，保護(hù)自己的合法權(quán)益，協(xié)和公司毅然應(yīng)戰(zhàn)。他們以法律為武器，以事實為依據(jù)，以大規(guī)模市場調(diào)查為佐證，據(jù)理力爭，寸步不讓，終于在這場爭端中獲勝。商標(biāo)評審委員會的終審裁定是：“亞米茄”公司的爭議理由不能成立，協(xié)和公司的“海霸”商標(biāo)予以維持。這場爭端的發(fā)生及其結(jié)果，對于中國人來說，其意義已超出了一個商標(biāo)的命運(yùn)和一定經(jīng)濟(jì)利益的得失，它不僅再次向中國人敲響警鐘，同時也向世人宣告：警醒的眼睛已經(jīng)睜開。　　 


窩里爭斗幾時休　　
　　以前，中國人不了解商標(biāo)的價值，吃了不少虧。如今，當(dāng)商標(biāo)的價值已為人們認(rèn)識時，中國商界又面臨著新的困擾。這一次，威脅主要來自國內(nèi)——中國人的后方。　　 

　　首先是圍繞商標(biāo)權(quán)的爭執(zhí)。在計劃經(jīng)濟(jì)、吃大鍋飯的年代，企業(yè)和個人都不關(guān)心經(jīng)濟(jì)效益如何，干多干少一個樣，一切由國家安排。在這種狀態(tài)下，商標(biāo)權(quán)歸誰都一樣。就是在那時，一些商標(biāo)權(quán)的歸屬關(guān)系被搞亂了。改革開放后，在走向市場經(jīng)濟(jì)的過程中，商標(biāo)權(quán)的歸屬日益顯得重要，于是，在以前被搞亂了的地方，爭執(zhí)必然產(chǎn)生�！　�

　　廣東罐頭廠的產(chǎn)品曾長期使用中國糧油食品進(jìn)出口總公司注冊的“珠江橋”牌出口商標(biāo)。幾十年中雙方?jīng)]有因商標(biāo)問題產(chǎn)生過異議。1985年，當(dāng)廣東罐頭廠爭得自營出口權(quán)后，糧油進(jìn)出口總公司卻要求收回商標(biāo)權(quán)。廣東罐頭廠根本沒想到，使用了幾十年的名牌商標(biāo)竟然不屬于自己。震驚之余，他們做了種種抗?fàn)帲�但在事實面前，終于無可奈何，只好聽?wèi){自己的產(chǎn)品一時淪為沒有“戶口”的“黑孩子”。廠家哭天無淚�！　� 

　　據(jù)統(tǒng)計，類似“珠江橋”牌商標(biāo)歸屬權(quán)問題的現(xiàn)象，在全國至少有幾百例。著名的“三環(huán)”鎖商標(biāo)歸屬權(quán)的糾紛，經(jīng)過多年的爭執(zhí)仍不能調(diào)解成功，最后鬧到法庭上才得以解決。可在爭執(zhí)期間，“三環(huán)”商標(biāo)在國外被人搶注，給中國造成了巨大損失�！　� 

　　其次是冒用商標(biāo)侵權(quán)。幾年前，中國企業(yè)界出現(xiàn)了一種新的合作關(guān)系——聯(lián)營。一些生產(chǎn)名牌產(chǎn)品的企業(yè)為擴(kuò)大生產(chǎn)、增加產(chǎn)量，與同行業(yè)其它企業(yè)搞聯(lián)合經(jīng)營，將聯(lián)營企業(yè)生產(chǎn)的合格產(chǎn)品打上名牌商標(biāo)后投入市場。聯(lián)營形式出現(xiàn)后，人們對之褒貶不一。其功過得失本文無意評說，但有一個事實必須指出：聯(lián)營形式的出現(xiàn)帶來了一些商標(biāo)侵權(quán)事情的發(fā)生�！　� 

　　杭州張小泉剪刀，有三百多年的歷史和眾口稱譽(yù)的優(yōu)良質(zhì)量，是一個老名牌。1987年，杭州張小泉剪刀廠與南京剪刀廠聯(lián)營。1988年，南京廠未經(jīng)杭州廠同意，擅自在其自銷產(chǎn)品上打上“南京張小泉”商標(biāo)。由于其產(chǎn)品質(zhì)量低劣，嚴(yán)重?fù)p害了“張小泉”商標(biāo)的聲譽(yù)，使杭州廠蒙受了巨大損失。杭州廠在勸阻、協(xié)商失敗后，只好與南京廠對簿公堂，這才維護(hù)了自己的合法權(quán)益。類似的例子還有不少。據(jù)報載，上海電池廠與聯(lián)營的蚌埠電池廠關(guān)于上海廠的“白象”、“大天界”商標(biāo)被蚌埠廠侵權(quán)的糾紛至今仍未得到解決�！　� 

　　在商標(biāo)問題上最卑劣的，是赤裸裸的假冒行為。一些無視法律尊嚴(yán)的犯罪分子，為貪圖暴利，偽造名牌商品，坑騙廣大消費(fèi)者。由于法律條文及管理等方面存在某些薄弱環(huán)節(jié)，讓一些不法分子鉆了空子，致使這幾年的假冒偽劣產(chǎn)品泛濫成災(zāi)，成為中國目前的一大公害。在假冒狂潮中，許多著名商標(biāo)受到嚴(yán)重侵害。上海自行車(集團(tuán))公司的“鳳凰”、“永久”車被大量假冒，質(zhì)量低劣的假名牌使真名牌的聲譽(yù)與效益大受影響。茅臺酒廠年產(chǎn)量只有干余噸，而全國市場上茅臺酒的擁有量卻超過兩萬噸。不言而喻，其中大部分是假的。在浙江金華，緝查隊從一家地下工廠查獲假冒“力士”、“夏士蓮”香皂商標(biāo)標(biāo)識147000張；在廣州市荔灣區(qū)，工商局一次查獲假冒名牌服裝標(biāo)識10噸；在浙江蒼南，有一個100多人的小廠，專門生產(chǎn)假冒商標(biāo)標(biāo)識，被稱為“制造銷售假冒商標(biāo)標(biāo)識之鄉(xiāng)”……假冒狂潮出現(xiàn)在中國的城市、鄉(xiāng)村，又漫過邊界，流向獨(dú)聯(lián)體、東南亞，給中華民族臉上抹黑，國人無不痛心。　　 

　　在中國商品經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、商品意識亟待加強(qiáng)的時候，假冒偽劣產(chǎn)品的泛濫，猶如在背后朝中國商界捅了一刀。它嚴(yán)重阻礙了中國商品經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，制約了中國商品走向世界　的步伐。面對如此嚴(yán)峻的局面，中國各地已經(jīng)展開了大規(guī)模的“打假”運(yùn)動。一批“黑廠”、“黑店”被搗毀，一批制假、售假罪犯被懲處，相應(yīng)的法律條文與規(guī)定相繼出臺，許多防偽新技術(shù)被采用……在污泥濁水被蕩滌后，中國人期待著一個公平、自由、規(guī)范化、法制化的商業(yè)環(huán)境的出現(xiàn)�！　� 


走出迷谷是坦途　　
　　中國商標(biāo)，經(jīng)歷了重新走向市場的磕磕絆絆，經(jīng)歷了內(nèi)外交困的風(fēng)風(fēng)雨雨，經(jīng)歷了由痛苦和困惑走向警醒的酸甜苦辣�！� 

　　現(xiàn)在，已開始走出迷谷。希望，就在前面。今天，在世界馳名商標(biāo)排行榜上，還沒有中國的位置。但是，只要不懈努力，明天就會是屬于我們的。牢記昨日的痛苦與恥辱，清醒了的中國人有能力以高速度創(chuàng)出一批屬于自己的世界馳名商標(biāo)。在中國人的手中，商標(biāo)這支神奇的魔杖，一定會創(chuàng)造出更加驚人的奇跡。